构建企业文化要注意哪些问题

1、企业文化一定要表里如一，切忌形式主义。企业文化属意识形态的范畴，要通过企业员工的行为表现出来。建设企业文化必须首先从员工的思想观念入手，树立正确的价值观念，在此基础上形成企业精神和企业形象，防止出现企业文化体现的内涵与企业员工表现不一致的现象，这样就失去了企业文化本应具有的特质。 

2、企业文化建设要突出特色。特色是企业文化的一个重要特征，企业文化本来就是在企业组织发展的过程中形成的。每个企业都有自己的特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。只有具备了企业自己特色的企业文化，而且被认可，才能体现企业文化带来的竞争优势。 

3、企业文化不能忽视经济性、效益性。企业首先是一个经济组织，企业文化是一个微观的经济组织文化，本应具有经济性。企业文化必须为企业的经营活动服务，要有助于提高企业的经营效益，有利于企业的生存和发展。 

4、企业文化一般包括要素有企业使命、企业愿景、企业宗旨、企业精神、价值观念、经营理念、经营方针、行为准则、道德规范、管理制度以及企业形象。其中企业精神和企业价值观是企业文化的核心。规划品牌愿景，简单的说，品牌愿景就是告诉消费者、股东及员工：品牌未来的发展的方向是什么?品牌未来要达到什么目标?品牌愿景就像迷雾中的灯塔，为航船指明前进的方向。制定品牌愿景应该认真思索这些问题： 

我们是谁?我们从哪里来?我们现在所处的位置?我们将到哪里去?我们想进入什么市场?市场环境怎样?企业可以投入的有效资源是什么?企业的财务目标是什么? 

5、企业文化的核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。 

6、企业文化是时间的积累，是历史的积淀。许多许多的历史形成一点点传统，许多许多的传统才形成一点点的文化。所以培养和提炼企业文化要有耐心，文化不会是一年就形成的，它是慢慢用心积累的。