品牌布局的意义

品牌布局对企业的品牌进行排兵布阵。表面上看，企业要合理地规划自己拥有的品牌数量和各个品牌承担的任务；更深一层看，企业要明确品牌之间应该如何相互配合、互相补充、形成协调效应；更重要的是，品牌布局要与业务发展建立密切联系，助力企业生意的提升。

如何解决品牌布局问题？

1、企业初始发展阶段：初始发展阶段的品牌业务高速增长，业务发展的过程中会有不同业务机会出现在企业面前，这个时候就需要通过综合的分析梳理是否/如何通过品牌承载业务。

2、企业发展成熟阶段：发展成熟阶段企业的业务状态相对明朗，需要通过品牌布局战略突破边界。

3、企业集团化平台阶段：集团化平台阶段企业业务多样化，复杂化。企业多曲线发展会使得资源调度在这个阶段会是很大的难题，在品牌布局上需要把复杂化系统梳理，让每个品牌都能为企业总战略贡献价值。 

一般来说，当企业拥有多个业务、多个品牌时，需要建立多品牌布局，以避免业务发展无序、品牌多而无力、资源分配不合理等现象。