商业模式设计的核心是什么？

企业在不同的发展阶段，不同的经营状况下，把自身拥有的资源组织起来，实现至佳产出或价值创造，这就是商业模式。商业模式对于企业的重要性毋庸置疑，是企业在竞争中处于不败的关键要素。现在的企业成功与否，关键取决于商业模式做得怎么样。那商业模式设计的核心是什么？

商业模式设计的核心是商业策略。成功策略的五个要素包括：

1、创造客户/用户价值；

2、有竞争壁垒，或围栏；

3、从创造客户价值中分享利益的收入模式；

4、轻资产模式的公司；

5、公司所处的商业生态系统是利益共同体甚至命运共同体。

通常来说，商业模式包括五个设计要素：

一是定位，即企业应明确提供什么样的产品和服务来实现企业的用户价值，因此所有商业模式的起点都源自于用户的需求和痛点。

二是业务系统，即与企业定位相关的客户、供应商和其他内外部利益相关者之间所形成的交易与合作，包括如何将产品销售给潜在客户。

三是获取关键资源的能力，即维持企业业务系统的有形和无形资产、技术和能力，例如品牌优势、专利技术、独特地理位置、独占合约等。

四是盈利模式，即企业赚钱的方式，例如如何控制成本、开拓渠道、赚取利润，这是企业商业模式的价值所在，是验证商业模式是否正确的标准。

五是自由现金流结构，是企业预期未来可以产生的自由现金流的贴现值，是商业模式的归宿。

商业模式是没有固定标准的，也不存在完美的商业模式，成功的商业模式就是要贴近企业和市场，是至能满足客户需求，至能促进企业盈利的模式。